日照經(jīng)開區(qū)組成小分隊(duì)，遍訪430余家企業(yè)，摸排出企業(yè)難題192個(gè)；區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、行政審批、自然資源等6個(gè)部門單位組成工作專班，每周召集一次聯(lián)席會(huì)商例會(huì)，對(duì)難題逐一“解扣”。在項(xiàng)目服務(wù)中抓住問題千方百計(jì)推進(jìn)解決，體現(xiàn)了“拱”的勁頭。

　　“拱”的勁頭就是面對(duì)困難迎難而上、鍥而不舍的勇氣，推進(jìn)工作、一步一個(gè)腳印的實(shí)干作風(fēng)。項(xiàng)目服務(wù)涉及方方面面，如果一個(gè)環(huán)節(jié)沒有協(xié)調(diào)好、銜接好、保障好，就會(huì)導(dǎo)致整體受阻，影響項(xiàng)目的落地、投產(chǎn)、達(dá)效。項(xiàng)目服務(wù)應(yīng)有“拱”的勁頭，打通項(xiàng)目服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　要“拱”得實(shí)?！肮啊本鸵獙?shí)干，沒有實(shí)干的“拱”，就會(huì)沒“勁”，更不會(huì)“拱”出好結(jié)果。這就需要我們真正“一頭汗兩腿泥”把情況摸透，“坐在一條板凳上”把問題嘮透，當(dāng)好服務(wù)員、店小二。五蓮縣設(shè)立黨員流動(dòng)服務(wù)隊(duì)、紅色服務(wù)專員，日照經(jīng)開區(qū)“一企一策”制定推進(jìn)計(jì)劃，這些舉措都有助于第一時(shí)間掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、了解項(xiàng)目困難問題和項(xiàng)目單位的訴求，及時(shí)跟進(jìn)幫助解決用工、物流等問題，真正幫在關(guān)鍵處、扶在需要時(shí)。

　　要“拱”得準(zhǔn)?！肮啊币蟹较蛴心康模菫榱私鉀Q問題，否則就是“瞎拱”。當(dāng)前，各地引進(jìn)的項(xiàng)目往往都對(duì)準(zhǔn)“高尖精”，對(duì)服務(wù)保障的內(nèi)容、方式、機(jī)制都提出了更高更細(xì)更具體的要求。只有對(duì)準(zhǔn)項(xiàng)目個(gè)性化、細(xì)分化需求，想方設(shè)法提供針對(duì)性服務(wù)，才能真正服務(wù)到企業(yè)心坎上。針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)，日照高新區(qū)為企業(yè)提供人才儲(chǔ)備，成立產(chǎn)業(yè)鏈“共享專家”聯(lián)盟，把人才鏈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)同一產(chǎn)業(yè)鏈不同企業(yè)間的高端人才實(shí)現(xiàn)智力共用、資源共享。得益于“共享專家”的“智力庫”，區(qū)內(nèi)山東邁爾醫(yī)療科技有限公司與山東理工大學(xué)教授張明偉實(shí)現(xiàn)“匹配”，讓山東邁爾醫(yī)療科技有限公司“如虎添翼”。“專業(yè)比熱情更重要”。這樣的“專業(yè)性”幫扶，在“潤(rùn)物細(xì)無聲”中增加“用戶”的印象分，為以后的“以商招商”埋下伏筆。

　　“拱”的勁頭體現(xiàn)了一種精神飽滿的工作狀態(tài)。做好項(xiàng)目服務(wù)，就要有這種飽滿的工作狀態(tài)——“拱”的勁頭。（日照?qǐng)?bào)業(yè)全媒體記者 林 虎）