開局之年怎么干？專訪市國資委黨委書記、主任高月波

　　記者 鄭凌 王宗敏

　　“2016年，市國資委將突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)發(fā)力，以改革為動力，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以優(yōu)化環(huán)境為核心，以防范風(fēng)險維護(hù)穩(wěn)定為底線，緊盯國有企業(yè)改革、強(qiáng)化國資監(jiān)管、嚴(yán)化國企黨建三大任務(wù)，實(shí)行‘五個著力’，重點(diǎn)抓好‘六項工作’，努力推動全市國企改革取得更大成效，為2020年國資監(jiān)管進(jìn)入全省第一方陣打下堅實(shí)基礎(chǔ)?！?月17日，市國資委黨委書記、主任高月波在接受本報記者專訪時表示。
　　高月波說，改革是一個系統(tǒng)工程，切中要害才能激活全盤，抓住關(guān)鍵方可綱舉目張。我市將以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，全力推進(jìn)國有企業(yè)改革工作。
要落實(shí)好市委市政府《關(guān)于深化市屬國有企業(yè)改革完善國有資產(chǎn)管理體制的實(shí)施意見》和《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》，出臺55個與實(shí)施意見相配套的文件，進(jìn)一步增強(qiáng)國企活力、影響力和控制力；制定好國資國企“十三五”規(guī)劃，既結(jié)合實(shí)際，也站位要高；對現(xiàn)有17家市屬國有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，每個企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展1—2個主業(yè)，并實(shí)行“扁平化”管理；以加快市屬國有企業(yè)“三會一層”建設(shè)、建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度、深化內(nèi)部改革管理和推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營體制改革為重點(diǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
　　以公開透明為重點(diǎn)，健全市屬國有企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。完善國資國企信息公開制度，切斷非正常關(guān)聯(lián)交易和利益輸送鏈，建立健全規(guī)范的企業(yè)財務(wù)制度，加強(qiáng)審計監(jiān)督；2月15日，市國資委將3個監(jiān)事會全部送達(dá)派駐到9家市屬國有企業(yè)，各位監(jiān)事要迅速進(jìn)入角色，“瞪大眼睛”發(fā)現(xiàn)問題，“俯下身子”搞好服務(wù)，把“我要管”變成“要我管”，以實(shí)際行動架起與企業(yè)溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，不負(fù)眾望，嚴(yán)格履職，充分發(fā)揮作用。
　　堅持從嚴(yán)從實(shí)要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮國企黨組織政治核心作用，切實(shí)承擔(dān)好、落實(shí)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制有機(jī)結(jié)合，堅決不能“穿新鞋，走舊路”。要認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，理順國資系統(tǒng)黨員組織關(guān)系，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，建設(shè)一支“講政治、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營”的企業(yè)家隊伍。