日照日報/日照新聞網(wǎng)訊 連日來,山東港口日照港裕廊公司扎實開展“5S”精益現(xiàn)場管理“回頭看”行動,全面審視存在的問題與缺陷,不斷提升職工素質(zhì),多維度強(qiáng)化精益現(xiàn)場管理水平。
常態(tài)監(jiān)督 提升效能。根據(jù)各站隊實際情況,常態(tài)化開展監(jiān)督檢查工作,通過班前班后會等形式,定期公布“5S”精益現(xiàn)場管理考核結(jié)果;加大“5S”精益現(xiàn)場管理理論教育培訓(xùn)力度,提升職工技能水平,將精益現(xiàn)場管理融入日常工作,不斷提升職工積極性。
強(qiáng)化考核 正向激勵。完善并細(xì)化現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系,制定“5S”精益現(xiàn)場管理“回頭看”活動方案,定期組織職工撰寫實踐感悟,展示精益現(xiàn)場管理工作成果;加大宣傳力度,組織觀看示范視頻,不斷提升職工精益現(xiàn)場管理工作技能。
全面優(yōu)化 精益求精。持續(xù)開展環(huán)境優(yōu)化行動,在辦公區(qū)域,通過清理雜物和物品定置擺放,營造干凈舒適的工作環(huán)境,提高職工工作效率;在生產(chǎn)現(xiàn)場,對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔,確保設(shè)備高效順暢運(yùn)行;在倉庫區(qū),實施分類收納,有序擺放物品,便于日常存取,提高倉儲管理的效率與準(zhǔn)確性。
(日照報業(yè)全媒體記者 孟凡虎 通訊員 丁勇 楊蕙鳳 報道)