日照日?qǐng)?bào)/日照新聞網(wǎng)訊 連日來，山東港口日照港一公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)開展“5S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理，打出“集中整治與長(zhǎng)效管理”組合拳，全面提升精益現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

      “時(shí)間管理大師”上線。誰說清潔與生產(chǎn)不可兼得？日照港一公司卸船流程隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)小組把時(shí)間“掰”成兩半用——設(shè)備休息時(shí)猛攻油污死角，作業(yè)間隙時(shí)見縫插針“扮靚”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，“我們化身‘時(shí)間管理大師’，根據(jù)生產(chǎn)情況靈活安排清潔任務(wù)，確?！佒怠c效率同步提升。”日照港一公司卸船流程隊(duì)值班長(zhǎng)滕祥晨說道。

      安全防范“buff疊滿”。登機(jī)口貼上警示貼紙、傳動(dòng)部件掛上風(fēng)險(xiǎn)提示牌，連干式變壓器都擁有專屬“身份證”，日照港一公司卸船流程隊(duì)將安全防范“buff疊滿”，打造“標(biāo)識(shí)引導(dǎo)+行為固化”的閉環(huán)管理模式，不僅提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，更確保了作業(yè)流程的規(guī)范性和安全性。

      全員養(yǎng)成計(jì)劃啟動(dòng)。“現(xiàn)在大伙兒比著擦設(shè)備，機(jī)房秒變‘打卡地’！”為提高“5S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，日照港一公司卸船流程隊(duì)推行清單化管理，制定《卸船機(jī)旬度及每日清掃清單》以及星級(jí)評(píng)定激勵(lì)機(jī)制，機(jī)房的“精益管理看板”上責(zé)任班組、清潔進(jìn)度及設(shè)備評(píng)星結(jié)果一目了然，職工們積極參與，營(yíng)造全員齊抓共管的良好氛圍。

      （日照?qǐng)?bào)業(yè)全媒體記者 孟凡虎 通訊員 鄒紹冠 張曉陽 報(bào)道）