6月24日，在日照開發(fā)區(qū)雙創(chuàng)大街黨群服務中心，部分入駐企業(yè)高層次人才與共建單位的黨員志愿者歡聚一堂，做荷包、包粽子，共慶端午節(jié)的到來。

　　作為該區(qū)重點打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，雙創(chuàng)大街已入駐企業(yè)45家，2019年實現產值近7億元。為更好服務入駐企業(yè)，開發(fā)區(qū)高標準建設黨群服務中心，成立黨總支，常態(tài)化開展黨群活動、政策培訓和人才沙龍，黨建專家聯手創(chuàng)業(yè)導師“把脈”企業(yè)發(fā)展，打造職工之家、黨員之家、人才之家。與企業(yè)人才共慶傳統(tǒng)節(jié)日，僅是中心功能發(fā)揮的一幀剪影。

　　項目是開發(fā)區(qū)的生命線。如何畫好主責主業(yè)與黨建工作的最大“同心圓”，是園區(qū)發(fā)展面臨的“必答題”。今年以來，日照開發(fā)區(qū)堅持以黨建引領，“實打實”攻堅抓推進，“點對點”破題促長效，逐步探索出一條具有開發(fā)區(qū)特色的園區(qū)黨建之路。

推行“大黨建”

提升服務園區(qū)發(fā)展引領力

　　發(fā)展，是第一要務。

　　圍繞強化黨建工作引領園區(qū)發(fā)展的能力和水平，開發(fā)區(qū)健全組織“結構圖”，結合園區(qū)體制機制改革，規(guī)范理順黨組織架構，構建起了設置合理、運轉高效的“區(qū)黨工委—綜合黨委—片區(qū)黨組織—企業(yè)黨支部”四級組織體系。

　　同時，該區(qū)用好考核“指揮棒”，突出黨建“系數權重”，用黨建百分制考核系數折算千分制績效考核成績；堅持述職先述黨建、評議細評黨建、考核重考黨建、用人必看黨建，釋放“黨建+”乘數效應，提高各部門單位抓黨建的內生動力。

　　開發(fā)區(qū)還全力樹牢基層“風向標”，建立黨支部書記任職資格聯審、黨員負面信息聯通和清理處置聯動“三聯”機制；實施發(fā)展黨員“培源強基”工程和不合格黨員“淬火提升”工程；舉辦5期新任駐村干部、黨支部書記和黨務干部培訓班，組織黨員應知應會知識測試，提高黨員干部理論素養(yǎng)。

激活“紅細胞”

提升村居黨組織組織力

　　抓好基層黨建，組織力的提升是關鍵。

　　從嚴管理激發(fā)雁陣效應。今年以來，開發(fā)區(qū)對重點村居開展黨建專項巡察，對現有村居“兩委”班子和干部進行分析研判，分類抓好提升。

　　同時，加快五星級黨組織示范培育，在車家村試點“數字化黨建”，在臧家荒村試點“標準化黨建”，推動基層治理向精細化發(fā)展。

　　回引人才助力鄉(xiāng)村振興。該區(qū)實施村居“領頭雁”培養(yǎng)工程，出臺《街道黨工委直接聯系培養(yǎng)入黨積極分子實施意見》《發(fā)展黨員負面清單》等文件，專門成立鄉(xiāng)村振興人才黨支部和勝藍黨支部，實施“1+6”培養(yǎng)模式，三年以上未發(fā)展黨員村居實現“清零”，回引各類優(yōu)秀人才3 5名，儲備后備干部252名。

　　發(fā)揮財政“兜底”作用。該區(qū)還強化村級運轉經費保障，提升村居干部工資待遇，目前，村居年平均運轉經費達到12萬元，進一步釋放發(fā)展活力。堅持“一村一特色、一產業(yè)一品牌”，指導成立曉嶺葡萄種植示范基地、平臺銀杏園、臧家荒沿海養(yǎng)殖合作社等9個村黨組織領辦合作社。

創(chuàng)優(yōu)“軟環(huán)境”

提升城市基層黨建凝聚力

　　作為經濟功能區(qū)，良好的營商環(huán)境對日照開發(fā)區(qū)而言就像是清新的空氣不可或缺。

　　今年3月份，該區(qū)在全市率先建成區(qū)級黨群服務中心，開通黨群政商直通車，設置“雙招雙引”服務專區(qū)、黨群服務工作站，創(chuàng)新“企業(yè)吹哨、園區(qū)報到”機制，打造服務黨員的紅色驛站，搭建服務群眾的橙色家園，打通服務企業(yè)的綠色通道。今年以來，已為7個新招引項目發(fā)放代辦服務綠卡，為長城汽車等重點項目提供幫辦代辦服務。

　　同時，堅持“共享”理念，該區(qū)在重點項目現場、樓宇商圈和產業(yè)集聚區(qū)建立黨群服務中心、服務驛站和黨群之家，提供“一體化”黨群服務，實現各領域黨群工作互聯互動、融合發(fā)展。

　　該區(qū)還緊盯社區(qū)這一城市“細胞”，建設提升5個社區(qū)服務功能，健全“社區(qū)黨委—網格黨支部—樓宇黨小組”組織架構；發(fā)揮“紅色引領”作用，成立物業(yè)行業(yè)黨總支，培育一批物業(yè)服務“紅色骨干”，全面提升“精細化”管理水平。

（日照報業(yè)全媒體記者 胡穎 通訊員 王祝君）