他，奮斗十余載，帶出一支敢打硬仗、能打勝仗的“精銳部隊(duì)”；

　　他，扛鍬上陣，帶領(lǐng)村“兩委”成員，完成村居全部范圍的環(huán)境整治任務(wù)；

　　他，苦思冥想，走出一條長(zhǎng)效發(fā)展的富民之路，發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)，每年為村集體帶來260余萬(wàn)元的可觀收入……

　　他就是日照經(jīng)開區(qū)北京路街道臧家荒村黨支部書記、村委會(huì)主任臧家德。

　　秉承一份初心，擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任，臧家德帶領(lǐng)村“兩委”班子，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，用自己的辛苦付出，換來了村民的幸福安康。

算好三筆賬，致富一村人

　　臧家荒村是日照經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)的漁民村，養(yǎng)殖牡蠣已有十多年的歷史?！叭逡惶熳疃鄷r(shí)能出貨15萬(wàn)公斤，近一年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.3億元?！标凹一拇妩h支部書記臧家德介紹。

　　然而幾年前，卻不是這般光景。村里的牡蠣養(yǎng)殖戶一年忙活下來，收入并不多。規(guī)模小、人心散是臧家荒村發(fā)展的障礙。

　　變化發(fā)生在2020年。這一年，黨組織領(lǐng)辦合作社的“東風(fēng)”吹進(jìn)這個(gè)漁村。

　　“我們村能不能也搞個(gè)黨支部領(lǐng)辦的合作社，讓所有養(yǎng)殖戶都參與其中，抱團(tuán)發(fā)展？”在一次村黨支部會(huì)議上，臧家德提出了自己的想法。此言 一出，得到了與會(huì)黨員的一致贊成。

　　說干就干。為了把好事辦好，臧家德帶領(lǐng)村“兩委”成員和養(yǎng)殖大戶輾轉(zhuǎn)煙臺(tái)、威海及秦皇島考察學(xué)習(xí)，建立合作渠道。逐漸探索出了適合本村實(shí)際情況的合作社模式：領(lǐng)辦不包辦，將合作社定位為服務(wù)屬性，開展牡蠣從購(gòu)苗到銷售的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。

　　回到村里后，臧家德召開黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)，先跟村干部統(tǒng)一思想，再挨家挨戶發(fā)動(dòng)，許多村民是在自家院子里、村口的路燈下，第一次了解到能在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下入股合作社。

　　面對(duì)這一新鮮事物，村民們議論紛紛：“萬(wàn)一賠錢怎么辦？”“萬(wàn)一牡蠣賣不掉怎么辦？”……大家猶豫不決。

　　面對(duì)大伙兒的疑慮，臧家德不打感情牌，他算了三筆賬。

　　第一筆是成本賬：從商販處購(gòu)買牡蠣苗每公斤溢價(jià)0.4元，合作社提供同等質(zhì)量的牡蠣苗，每公斤只收取運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)0.06元。

　　第二筆是銷售賬：合作社負(fù)責(zé)拓寬渠道，由原先的銷往省內(nèi)，擴(kuò)大至銷往全國(guó)20多個(gè)城市，每公斤牡蠣可節(jié)省中間商差價(jià)0.4元。

　　再算第三筆賬：股民每年按照利潤(rùn)的26%分紅，如果到養(yǎng)殖區(qū)打工還能獲得工資收入。

　　三筆“增收賬”算得明明白白。合作社成立當(dāng)天，全村七成村民選擇入股，共計(jì)籌集資金200萬(wàn)元。

　　合作社成立首年就讓村集體掘得“第一桶金”。很快，憑借合作社批量采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì)和出色的品質(zhì)，臧家荒村牡蠣供不應(yīng)求，年銷售量達(dá)1500萬(wàn)公斤，養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000萬(wàn)元，合作社盈利80余萬(wàn)元。

　　不僅貨賣得好，合作社還采購(gòu)了新設(shè)備。臧家德介紹，經(jīng)過清洗和分揀的牡蠣被分成不同的等級(jí)，一般直接賣給消費(fèi)者，平均下來價(jià)格可增收五成。

　　村子還是原來的村子，但是通過黨建引領(lǐng)后就大不一樣了。如今臧家荒村黨群干群關(guān)系融洽和諧，村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收，成為遠(yuǎn)近聞名的“牡蠣億元村”，是日照市黨組織領(lǐng)辦合作社的市級(jí)示范村。

　　眼見村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，在外打工的10余名青年也回村搞起了牡蠣養(yǎng)殖和直播帶貨，“牡蠣億元村”又有了新氣象。

　　臧家德又算了一筆賬，牡蠣批發(fā)每公斤均價(jià)10元，直播帶貨每公斤可達(dá)30元，直播一天能搞兩三場(chǎng)，最多時(shí)每天銷售額能達(dá)到六七萬(wàn)元。

干群擰成一股繩，小村舊貌換新顏

　　“這些年，村民的收入增加了，還要讓他們過上更幸福的生活?！标凹业陆榻B，“不管是創(chuàng)城、城市管理還是集中整治，我們從來不雇人，就我們村委這幾個(gè)人，干點(diǎn)活、出出汗，挺好的，我們自己干，干得更認(rèn)真！”

　　“如今我們提出號(hào)召，動(dòng)員全村上下齊心協(xié)力，共建美好家園?！标凹业抡f。

　　問起臧家德上任十多年來最值得高興的事情，他總會(huì)驕傲地說：“我們有最好的‘班子’！人心齊，大家心往一處想、勁往一處使，什么事兒都難不倒我們，只要班子團(tuán)結(jié)，就沒有攻不克的難關(guān)！”的確，自2011年臧家德接任臧家荒村黨支部書記以來，首要事情就是抓班子、帶隊(duì)伍?！爸灰选恕鉀Q好了，什么事都好辦！”臧家德說。

　　十多年來，臧家荒村風(fēng)氣越來越正，人心越來越齊，無(wú)論是拆遷安置、服務(wù)項(xiàng)目、清收欠款，還是招引稅源、處理問題合同……臧家荒村逢山開路、遇水架橋，每一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，都能保質(zhì)保量地早早完成。

　　十多年來，臧家德想方設(shè)法為村居增加集體收入。規(guī)范村級(jí)小區(qū)物業(yè)管理、建章立制，在為村民提供完善物業(yè)服務(wù)的同時(shí)合理征收物業(yè)費(fèi)，此舉，在街道各村級(jí)小區(qū)是首創(chuàng)；竭力解決養(yǎng)殖戶的“場(chǎng)地難”問題，嚴(yán)格手續(xù)審批，規(guī)范承租流程，在努力為養(yǎng)殖戶提供服務(wù)的同時(shí)征收?qǐng)龅刭M(fèi)、攤位費(fèi)、海域使用費(fèi)；充分發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)，豐富租賃形式，承租沿街商鋪、市場(chǎng)、停車場(chǎng)、企業(yè)大院等各類場(chǎng)地……

　　“花式”發(fā)展的臧家荒村，老百姓的腰包豐厚了，干群關(guān)系越來越和諧，人心也越來越齊！

日照?qǐng)?bào)業(yè)全媒體記者 王郡媛 報(bào)道