山海天實時跟蹤突破重點項目

　　今年以來，山海天旅游度假區(qū)深入落實“突破園區(qū)、聚力招引”重大戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)、打造全國著名旅游目的地總目標(biāo)，堅持項目招引和建設(shè)實時跟蹤制度，在生態(tài)立市、旅游富市中當(dāng)先鋒、打頭陣。截至10月底，全區(qū)新招引投資5000萬元以上精品大項目11個，總投資178億元，開工建設(shè)5個，到位資金5.3億元；完成5000萬元以上投資8.16億元，同比增長49.9%。
　　重點項目建設(shè)中，該區(qū)在加快項目預(yù)審和項目前期工作的基礎(chǔ)上，為重點項目提供“店小二”式服務(wù)，針對重點項目制定出各個部門的工作職責(zé)，項目參與相關(guān)單位，指派專人跟進(jìn)項目，現(xiàn)場辦公。設(shè)立市重點項目推進(jìn)服務(wù)代辦機構(gòu)，建立市與區(qū)縣一體的專業(yè)化代辦員隊伍，掌握施工過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，暢通與項目業(yè)主及施工單位協(xié)調(diào)溝通渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報解決，確保項目“招得進(jìn)、留得住、住得長”。
　　同時，該區(qū)加強了項目調(diào)度管理。今年，山海天排定了重大項目安排領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度，5個重點項目明確了責(zé)任單位及配合單位；實行細(xì)致化調(diào)度，堅持和完善“每周例會、單月點評、季度小結(jié)”的機制，進(jìn)行全面分析和調(diào)度；實行動態(tài)化管理，將各類項目按照“在建、新建、前期”進(jìn)行科學(xué)分類，實行動態(tài)管理，確保項目“儲備一批、開工一批、推進(jìn)一批、竣工一批”的正常接替。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實相關(guān)人員具體工作任務(wù)和職責(zé)，采取重點突出、逐個突破、滅點行動措施，加快推進(jìn)實施步伐。與此同時，該區(qū)還著力保障項目要素需求，千方百計保障土地供應(yīng)，想方設(shè)法擴大資金投入，確保了重點項目順利落地和快速建設(shè)。
　　“必須掌握第一手情況，才能及時解決加快推進(jìn)速度?！痹谥腥A國醫(yī)壇世界養(yǎng)生城項目前期征地過程中，臥龍山街道相關(guān)項目推進(jìn)人員整天靠在項目現(xiàn)場，深入村居，及時聯(lián)系，解決老舊矛盾，僅用半天時間就與村民完成簽約，并在接到項目資金后迅速發(fā)放到位。
　　對于項目資金，實行項目資金專戶、專人管理、?？顚Ｓ?、專賬核算制度，并在項目臨近結(jié)束時，實行倒查機制，再將本項目所用資金統(tǒng)一審計一遍。
　　在每周召開的重點項目調(diào)度例會上，各部門分別匯報上周安排部署的任務(wù)進(jìn)行到什么程度，并對本周工作和當(dāng)前主要事項進(jìn)行說明，對于本單位所承擔(dān)的職責(zé)和出現(xiàn)的問題，及時匯報并拿出相應(yīng)的解決辦法，實施銷號管理。同時，山海天督促各單位積極吸取經(jīng)驗，脫離原有的行政思維框架，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握項目管理規(guī)律，提高項目運作能力，所做所想都要圍繞項目需求進(jìn)行。
　　在確保工程質(zhì)量、廉政建設(shè)“雙安全”的前提下，該區(qū)堅持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、重點突破、注重實效的原則，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強化責(zé)任落實，重抓督查考核，全面推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。通過采取定期督查和不定期抽查相結(jié)合方法，該區(qū)對于在建工程，進(jìn)行全方位、動態(tài)式跟蹤督查。嚴(yán)格獎懲措施，強化對各項目責(zé)任人的考核，按績效考核要求實施獎懲，形成層層有壓力、個個有責(zé)任、人人促落實的工作局面。
　　目前，中華國醫(yī)壇世界養(yǎng)生城項目已經(jīng)啟動建設(shè)；山海天游艇碼頭項目，已完成填海約55.2萬立方米，年內(nèi)完成100畝填海任務(wù)；濕地公園、詩詞公園、多彩林地等正加快完成喬灌木、花草栽植，硬化鋪裝和水電施工，明年春天全面建成對市民開放。其余項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中，施工環(huán)境保障工作也時時跟進(jìn)，形成了熱火朝天、大干快上的濃厚發(fā)展氛圍。（記者 張文豪 通訊員董欣）