王世昌：一筆一劃書寫村企創(chuàng)業(yè)史

　　清晨4點(diǎn)起床，溫水泡腳，一壺清茶，雷打不動(dòng)。76歲的王世昌年輕時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣一直持續(xù)到現(xiàn)在，他說這是他先前工作時(shí)，忙里偷閑時(shí)的小樂趣。

　　如今，王世昌已退休在家有幾個(gè)年頭，告別了忙碌，樂趣變成習(xí)慣，而不變的是這些樂趣，曾經(jīng)陪伴著王世昌每天“元?dú)鉂M滿”的投入到工作中，見證著昔日小漁村———嵐山區(qū)嵐山頭街道童海路居委，是如何在他的帶領(lǐng)下，一躍成為日照市首個(gè)億元村的。23年的村黨支部書記生涯，王世昌說現(xiàn)在回憶起來，仍然歷歷在目。

　　昔日小漁村的美麗嬗變

　　童海路是一個(gè)傳統(tǒng)的漁業(yè)村居，家家戶戶以捕魚為生，王世昌也不例外。他聰明好學(xué)有恒心，敢闖敢干有韌勁，1982年之前，一直是村里漁業(yè)生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)長，他帶著一波人總能干出比別人效益高的活路，“生產(chǎn)能手”的稱號也非他莫屬，是這個(gè)村里的佼佼者。

　　有想法、有目標(biāo)的人注定要做些什么。1993年王世昌由原來的童海路居委村主任成了村黨支部書記，開始了為村居謀發(fā)展、為村民謀幸福的路子。新路子也是以漁業(yè)“老本行”為基礎(chǔ)，加上當(dāng)時(shí)市里推廣村辦企業(yè)，童海路居委就是試點(diǎn)之一，趁著大好政策，趁著村民們都有一份干事創(chuàng)業(yè)的心，王世昌上任書記第二年，就把先前生產(chǎn)隊(duì)里的致富能手召集起來，辦起了漁業(yè)公司，以捕撈和水產(chǎn)加工為主，實(shí)行集體所有，統(tǒng)一經(jīng)營、分級承包、效益按計(jì)劃內(nèi)不同比例分成、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)營體制。

　　“1991年的時(shí)候全居只有50多條小漁船，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，雖然成立了公司，在一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力水平，調(diào)動(dòng)了漁民的生產(chǎn)積極性，但隨著時(shí)間的推移，加上漁業(yè)生產(chǎn)的特殊性，要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須廣大規(guī)模、拓寬經(jīng)營模式。于是我們在1995年成立了山東童海集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)了由單一捕撈生產(chǎn)向產(chǎn)供銷 一條龍生產(chǎn)發(fā)展的根本轉(zhuǎn)變?！蓖跏啦貞浀?，當(dāng)時(shí)集團(tuán)已經(jīng)下設(shè)18個(gè)企業(yè)，涉及養(yǎng)殖、冷藏、制冰、網(wǎng)廠、漁需物資供應(yīng)、加油站等各行各業(yè)。那一年童海路居一躍成為日照市第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。

　　幾年后，漁業(yè)資源萎縮，生產(chǎn)困難，出口貿(mào)易下滑，相關(guān)行業(yè)也不景氣，公司周轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)困難，特別是當(dāng)時(shí)已經(jīng)開工建設(shè)投入2000多萬元的5000噸級碼頭，因資金不足而擱淺，傳統(tǒng)的規(guī)?；?jīng)營體制面臨著新的挑戰(zhàn)。

　　如何再一次改變經(jīng)營方式，盤活存量資產(chǎn)，搞好資本運(yùn)營？王世昌心底里知道要“變”，但不知如何“變”。外出考察、找專家來“會診”，終于在1997年，童海路居委與泰安魯潤公司共同組建了山東童海港業(yè)股份有限公司，募集股金1.06億元，走出了一條強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、村企聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。不僅盤活了碼頭投入的2000多萬元的存量資產(chǎn)，還使其增值了3600萬元，并帶動(dòng)了全居運(yùn)輸、建設(shè)等200多家企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　到1998年，童海路居委各行業(yè)總收入已達(dá)4.38億元，人均純收入5388元。那個(gè)年代的這些數(shù)字是很多村子想都不敢想的，昔日的小漁村發(fā)生了不可思議的美麗嬗變。

　　經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村背后的酸甜苦辣

　　村里辦起了企業(yè)，集體的錢袋了鼓了，居民日子更好了，但這幸福背后的付出，王世昌時(shí)時(shí)刻刻都記在心里，不敢忘懷。

　　辦企業(yè)跑貸款，吃了多少閉門羹；遇到風(fēng)險(xiǎn)不懂得化解，沒日沒夜的尋出路想辦法；為了不耽誤正常上班時(shí)間，每天早上五六點(diǎn)鐘成了兩委班子成員的開會時(shí)間，因此還被戲稱為“上早朝”。

　　王世昌做村書記的這些年里，一心為公，民主常掛心間。每次開會，他除了拿出筆記本記錄以外，還要求在場開會的所有人員，將每一位發(fā)言兩委成員的意見和建議都記錄下來，廣泛聽取各方面的聲音，公平公正做事處事。在他做村書記的23年里，不加他自己時(shí)刻隨身攜帶的小本子，光會議記錄本就整整記了50余本。

　　除了鋪下身子忙公務(wù)，王世昌還經(jīng)常帶著村委班子成員、黨員等，利用早上上班前的時(shí)間下沉到一線。1995年5月份是扇貝分苗的時(shí)間，當(dāng)時(shí)溫度正合適，急著將扇貝分苗，一時(shí)找不到務(wù)工人員，王世昌就帶著大家伙干了起來。

　　早上5點(diǎn)開早會，開完早會直奔扇貝分苗處，一直干到8點(diǎn)上班時(shí)間，連續(xù)干了一兩個(gè)月，直到1800畝海域上的扇貝苗全部分完?！爱?dāng)時(shí)我們跟著老書記都累毀了，那時(shí)候大家伙都不理解，但是看著老書記風(fēng)雨無阻，到點(diǎn)就干活，我們也無話可說，只能跟著他繼續(xù)把活干好干完?！爆F(xiàn)任童海路居委黨委書記劉永表示，很多村都羨慕童海路居委是個(gè)富?！暗亍?，其實(shí)大部分人都不知道，老書記背后里付出了多少不眠不休的日日夜夜，又有怎么樣的酸辣苦辣。而這份無私的付出就是為了村民都能過上幸福的好日子，嘗到生活的甜頭。

　　1995年就是嘗到“甜”的那一年。這一年童海路居委開始為每位年滿60周歲以上的老年人每人每月發(fā)60元錢。這一年是童海路居委收入紅紅火火的一年，村里有了錢，首先就要提高村民的居住環(huán)境，于是開始謀劃舊村改造，用了四年的時(shí)間，完成了第一批舊村改造，260戶村民住進(jìn)了寬敞明亮的樓房；接著在2004年開始第二期舊村改造，2006年全部竣工，村里家家戶戶都換新顏，通水通電通暖。

　　也是從2004年起，全村村民都有了紅利，從出生到59周歲的村民每人每月領(lǐng)取60元福利，60周歲以上的老人每人每月200元福利，如果是黨員額外增加60元。那時(shí)候村里流行一句話：“養(yǎng)個(gè)兒子不如他———王世昌”。村書記做的好不好，老百姓最有話語權(quán)，他們簡單純樸的表白就是對王世昌工作的最大認(rèn)可。

　　從昔日的海邊集體收入薄弱的小漁村，發(fā)展成集體資產(chǎn)過億的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，有了“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國文明村”等稱號，離不開王世昌一筆一劃的書寫，他用“努力拼搏、敢為人先”的“童海精神”書寫了一個(gè)村企創(chuàng)業(yè)史，帶著百姓走上了致富大道，過上了幸福生活。（日照報(bào)業(yè)全媒體記者 黃建玲）