本報評論員
發(fā)展環(huán)境如何,直接決定著一個地方項目招引的成效。因為資本是有“腿”的,市場經(jīng)濟是“候鳥經(jīng)濟”,哪里環(huán)境優(yōu)、服務質(zhì)量好、辦事效率高、投資成本低,企業(yè)就到哪里發(fā)展,項目就在哪里落地,資金就往哪里聚集。
聚精會神抓項目,必須全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為項目茁壯生長打造良好的“生態(tài)圈”。
全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,要樹立“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風、以項目論英雄”的風向標。相比于青煙威濰四市,我們在項目建設上存在差距,因而對項目的需求更迫切,導向也要更鮮明。今后,我們要把項目作為衡量發(fā)展、評價干部的重要標準,對在項目建設中做出突出貢獻者重獎重用、貽誤者懲戒調(diào)整,樹立在項目建設中看干部、用干部的鮮明導向,激勵廣大干部把精力放到抓項目上。各級干部都要強化“抓項目是本職、不抓項目是失職”的意識,當好抓項目的“領頭雁”,不斷加強本領歷練,努力成為謀劃項目的高手、招引項目的巧手、管理項目的能手、運作項目的推手。要結合實施新舊動能轉換重大工程,按照一手抓事業(yè)、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路,策劃好事關日照當前和長遠發(fā)展的大項目、大工程,通過項目的策劃聚集各種生產(chǎn)要素,贏得上級支持、贏得群眾贊成、贏得未來發(fā)展。
全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,要打造一流營商環(huán)境。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展,優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。各級各部門要圍繞加快打造“干部作風最好、辦事效率最高、營商環(huán)境最優(yōu)”城市的目標,進一步做好簡政放權的“減法”和優(yōu)化服務的“乘法”;繼續(xù)精簡投資項目審批流程,深化“容缺受理+并聯(lián)審批”“多圖聯(lián)審”等機制,切實當好服務項目的“店小二”。要結合開展“大學習、大調(diào)研、大改進”,進一步深化作風建設,切實解決“庸懶散虛”等問題,面對企業(yè)訴求,多說行、少說不行,多給企業(yè)出主意、想辦法、解難題,少設攔路虎、絆腳石,以優(yōu)質(zhì)服務為項目建設保駕護航。要健全完善項目建設調(diào)度、督促、檢查、考核機制,抓緊制定重大項目考核驗收的具體辦法,誰服務好、誰服務差,要讓企業(yè)和群眾來評判,在全市上下營造大抓項目、抓大項目的鮮明導向。
全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,要營造全社會重視項目的氛圍。每個人既是項目的建設者、參與者,更是項目的受益者、共享者。全市上下要切實認識到“抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來”。領導干部要帶頭推進項目建設工作,各職能部門要以高效、優(yōu)質(zhì)的服務為項目建設提供有力支持和保障,廣大群眾要積極支持和參與項目建設,做到上下聯(lián)動、密切配合,以形成項目建設的強大合力,全力下好項目建設這盤棋。要大力宣傳“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風、以項目論英雄”的導向,宣傳抓項目的好經(jīng)驗、好做法、好典型,真正在全社會形成人人重視、人人參與的濃厚氛圍。
“欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木?!碑斍埃照帐姓幵谟伞靶顒莘e能”到“發(fā)力超越”的關鍵時期,需要全市各級各部門把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項工作抓緊抓好、抓出成效,以越來越好的發(fā)展環(huán)境,爭引建設更多的新項目、大項目、好項目,為推動新舊動能轉換和高質(zhì)量發(fā)展,建設現(xiàn)代化海濱城市提供有力支撐!