質(zhì)量與專業(yè)是最大的保障
“上世紀(jì)八十年代末的時(shí)候,改革開放才剛剛開始幾年,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念還很重。尤其是我們北方這兒,更是比較保守。那時(shí)候社會(huì)上是不認(rèn)可個(gè)人承包的,尤其是一些大工程,都是給了國(guó)營(yíng)的建筑隊(duì)。1987年我組織起了一支山東老鄉(xiāng)的建筑隊(duì),面臨的最大的難題就是找工程、找活兒干?!?br/> 萬(wàn)事開頭難,曹善彬抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),不管工程大小,都竭盡全力爭(zhēng)取完成到最好?!爱?dāng)時(shí)我就跟我的團(tuán)隊(duì)說(shuō),咱們從山東來(lái)到這,一沒(méi)關(guān)系,二沒(méi)靠山,咱要想立住腳,就必須靠質(zhì)量、靠進(jìn)度、靠安全,用這些實(shí)打?qū)嵉臇|西來(lái)拉工程,不然沒(méi)有人會(huì)把活兒給咱們。”
質(zhì)量、安全,在那個(gè)還一味單純講究速度、規(guī)模的時(shí)候,曹善彬的思維就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前,不僅把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ藤|(zhì)量、工程安全放在了首位,還把環(huán)境影響評(píng)估納入到了工程建設(shè)當(dāng)中?!岸兰o(jì)八十年代末,是中國(guó)城市建設(shè)熱潮的開始,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了城市的快速建設(shè),那時(shí)候,建設(shè)工程求快、求大,一項(xiàng)工程完成后,只要過(guò)得去,就不會(huì)有人太在乎細(xì)節(jié)上的質(zhì)量。而我們從那時(shí)候起,就在保證進(jìn)度的基礎(chǔ)上,在質(zhì)量與安全上下大工夫,當(dāng)時(shí)我們承建的工程,要達(dá)到從一樓到頂樓,各個(gè)樓層的高度差在半公分以內(nèi)。”
靠著嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的質(zhì)量保證,曹善彬很快就帶著自己的隊(duì)伍立住了腳?!澳菚r(shí)候的人心實(shí),好管理,只要你對(duì)工人好,工人跟著你能掙著錢,他們就舍得下十二分的力氣?!?br/> 到了1989年,曹善彬已經(jīng)開始承建大型的主體工程項(xiàng)目,其建筑隊(duì)伍也達(dá)到了三百多人。一直過(guò)慣了苦日子、難日子的曹善彬,一下子有點(diǎn)兒飄飄然?!爸饕钱?dāng)時(shí)的心態(tài)沒(méi)擺正,花錢開始變得大手大腳?!?995年,曹善彬的項(xiàng)目資金一下子遇到了大困難,賬面剩余還不到一萬(wàn)塊錢?!澳鞘俏易罾щy的一個(gè)時(shí)期,當(dāng)時(shí)連打車都不舍得。但現(xiàn)在我又特別感謝自己經(jīng)歷了這樣一段困難時(shí)期,它讓我的心態(tài)一下子就發(fā)生了一個(gè)轉(zhuǎn)變,開始意識(shí)到只有一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能立得穩(wěn)、站得長(zhǎng)久。從來(lái)都是虛心的人成就一世,虛偽的人紅火一時(shí)。”
困難不可怕,重要的是在困難中學(xué)到教訓(xùn)。通過(guò)積極的調(diào)整與改進(jìn),曹善彬很快就度過(guò)了經(jīng)營(yíng)上的這個(gè)坎。其后,曹善彬力求穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng),真正過(guò)渡到了事業(yè)的平穩(wěn)期。
2000年,曹善彬成立了大連博源建設(shè)集團(tuán)有限公司,實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)?!澳菚r(shí)候人們對(duì)股份制還不認(rèn)可,不理解,有時(shí)候按股份分紅,可能工程資金還沒(méi)到位就要先把紅利分出去,忙活了一年可能還欠著外債。但股份制的經(jīng)營(yíng)模式是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì),穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)并不意味著保守,而更要緊緊抓住趨勢(shì)?!?br/> 曹善彬順勢(shì)而行的經(jīng)營(yíng)思路很快趕上了城市建設(shè)的另一輪高潮。從2003年起,國(guó)家大力推動(dòng)城市基建工程建設(shè),曹善彬在這股大潮中,如魚得水,從2003年的每年50萬(wàn)平工程項(xiàng)目,迅猛發(fā)展到每年500萬(wàn)平。
同時(shí)股份制經(jīng)營(yíng)也意味著要更加規(guī)范、更加專業(yè)。為了適應(yīng)這種要求,中學(xué)畢業(yè)的曹善彬考取了建筑工程、項(xiàng)目管理等一系列資質(zhì)證書?!皬奈议_始干工程開始,就是邊干邊學(xué),我沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),都是在實(shí)踐中理解那些專業(yè)知識(shí)。其實(shí)建筑工程是一個(gè)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的行業(yè),現(xiàn)在我們公司招人,第一要看的就是學(xué)歷,這代表著理論的基礎(chǔ)。有了這個(gè)基礎(chǔ)后再來(lái)我們公司,來(lái)實(shí)踐。到了2000年,由于公司經(jīng)營(yíng)的要求,每天早晨我都要拿出時(shí)間去看工程建筑、管理類的書,重新學(xué)習(xí)?!?br/> “做企業(yè),從來(lái)都是要去發(fā)展、擴(kuò)大。工程項(xiàng)目的關(guān)鍵是技術(shù),只有達(dá)到專業(yè)的技術(shù)水平才能談得上項(xiàng)目,談得上發(fā)展。”
2008年后,曹善彬開始承建空軍工程項(xiàng)目,這對(duì)公司的技術(shù)水平又提出了新的更高的要求,而善于學(xué)習(xí)的曹善彬也再一次證明了自己公司的專業(yè)與實(shí)力。